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T恤衫企业规避“潜规则”

作者:admin 发表时间:2010-6-25 16:34:49 阅读:

    虽然存在着诸多行业“潜规则”,但随着男装对产品设计的要求不断提高,T恤衫企业正不断地摸索更科学的买手模式。

    战狼世家此次启动的研发中心,对其中的买手就以团队的形式出现,加强买手之间的互动联系,同时加强买手与设计师的沟通。狼道服饰的总经理兼艺术总监刘奕群也认为,买手应该以团队的形式出现,“买手团队负责的分工不一样,有人负责平面设计,有人负责添加元素,有人负责跟单,有人负责选样。所以他们是一个团队。目前,欧洲普遍也都是这样。”

    利郎则每年都会召回十几个代表地区的经销商,让他们为买手提供一些采购建议,“同时我们还会收集全国3000多个终端的销售数据,进行分析,利用这些总结好的数据,为买手提供一些参考。”章宇峰介绍道。

    曾在李宁任职的章宇峰还介绍了李宁项目制的一种做法,“李宁会根据产品的类别临时组建项目组,例如李宁的足球系列,他们会由研发部门负责研发足球系列的研发人员牵头,召集来自市场、销售、终端、生产等部门的相关人员组成项目组,组成看样委员会。在订货会之前,提前一年审第一样,提前半年审第二样,提前三个月审第三样,之后定稿、打样。”业内人士认为,这样的一个团队其实起到的也是买手的职能,能够规避买手团队的潜规则,同时更全面、科学。
 
                 来源:北京启创服装有限公司